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“9+5”动态达标管理模式 打造全网络标准化矿井
作者:捕鱼 发布日期:2020-04-18

  “以安全生产标准化‘9条线’动态达标管理为基础,全面打造‘精品掘进头、精品回采面、精品运输线、精品巷道、精品硐室’等5个精品示范,遵循“分段实施、打造亮点、由点成线、由线到面”的思路,确保安全生产标准化全方位、全覆盖、全网络动态升级。”

  坚定的决心、果断的决策......峰峰集团九龙矿矿长边铁山为安全生产标准化工作提出了基本遵循,蕴含着深邃的战略思考,展现出宏大的全局视野,为企业在新的更高起点上,开创全网络安全生产标准化动态达标矿井指明了方向。

  “头脑风暴”谋战略

  一语激起千层浪......安全生产标准化“五个一”、安全管控“五个特殊”工作法,在全矿上下引起强烈共鸣。他们将标准化新理念制成小卡片,分发到每名职工手中,当做标准化作业“红宝书”,将“抓好标准化、用好标准化”安全生产标准化新理念贯彻到每名职工心中,为全面实现安全生产标准化矿井占领了思想高地。

  该矿进一步强化安全生产标准化警示效能,制定了各专业安全生产标准化10条“红线”,使干部职工明确了标准、厘清了管理和操作的误区,保证了安全生产标准化建设整体提升。他们进一步强化职工安全生产标准化思想意识,在职工培训上创新学习方式,制定了每周区(科)长安全讲坛,将标准化做为常态化工作,融入每一名职工的岗位操作上,切实提高了培训实效。一季度,针对各工种、各岗位的不同特点,组织开展多种形式的标准学习、技能培训、岗位练兵、综合考评等活动200余次,营造了“学标准、知标准、懂标准、用标准”的浓厚氛围。 

  “指点矿山”精战术

  围绕制定的标准化创建目标,该矿进一步抓好现场管控,全面跟踪监督整改,把“双预控”与安全生产标准化建设相结合,从班组抓起,从岗位标准化抓起,将指标细化分解到人,一级向一级负责,一级考核一级,对生产过程每一道工序、每一个环节强化监督检查和验收,做到“处处有标准,事事有人管,凡事有考核”,以内在达标、过程达标保全面达标。

  该矿严格动态验收,综合分析评定,健全完善“班评估、旬验收、月评比”的动态管理体系,各专业对照标准进行动态巡查120余次,实现了自查、自评、自改,全覆盖、无盲区、全领域动态标准化验收。他们还定期开展安全生产标准化对标提升活动,选取152下36等精品头面,召开安全生产标准化现场会10余场次,进行现场“比美”、现场“研学”,推动了安全生产标准化工作再上新台阶。他们还积极探索安全生产标准化工作特色管理新模式,开展岗位操作规范化、日常管理流程化、现场设备定置化、材料码放整齐化、环境治理靓丽化等“五化”管理专项检查和整治活动150余次,精细强化安全生产标准化工作“战术”技能。

  “立体推进”赢战局

  井下是重点,井上井下一把尺子量到底。从地面澡堂、灯房全面提升服务意识和水平,至井口行径路线做到干净、整洁,设施牌板实现美观大方,井底至南北大巷以及各回采工作面、开掘头管线吊挂、轨道设施以及现场管理做到标准化、规范化运转,实现了安全生产标准化大纵深、立体推进,真正实现了全面达标。

  该矿深化安全生产标准化“9+5”动态达标管理模式,落实“明责包片”,建立工程质量长期负责制,分清明确责任、全程监督责任、严格考核责任,保证安全生产标准化动态达标。他们制作了安全生产标准化责任牌板100余块,将全矿各地区头面网格化,逐线逐片逐面包联到人,挂牌管理。该矿通过“9+5”全网络动态达标管理模式为示范引领,树立标杆,以点带面,打造了15249S顶抽巷、152下36工作面、南二大巷运输线、北五皮带机道、中央变电所等精品示范工程,实现了安全生产标准化工作由点面达标向系统达标延伸、由单项达标向整体达标延伸、由生产环境达标向美化亮化延伸,掀起了全网络打造安全生产标准化动态达标矿井的新热潮。(李丽红 韩金苇)

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